2月25日，集團召開2021年安全環保工作總結暨2022年第一季度安全環保工作例會，全面總結2021年安全環保工作，分析當前安全形勢，部署近期重點工作，保障集團系統安全環保工作平穩有序。集團副總經理李興佳，總經部、企劃部、信息部、工程部、產業部部門負責人及代表、各子公司主要負責人及分管安全環保領導出席會議。 

企劃部主任張東紅對集團2021年安全環保工作進行了總結。2021年，面對汛情、疫情以及省內外安全事故頻發的嚴峻形勢，集團圍繞“提升安全規范化管理能力”主線，守牢安全紅線、底線，以鐵的擔當、嚴的措施、硬的作風抓實抓細，推動安全管理工作邁上新臺階，全年未發生一起安全生產責任事故，為服務集團優化融資環境、資本運作、信用評級、精神文明創建、效益提升等方面發揮了“壓艙石”作用。當前全國“兩會”即將開幕，敏感事件、敏感時間相對集中，保安全、護穩定既是重大的政治任務，也是不可推卸的社會責任，各企業要高度重視，提高政治敏感性，全力做好安全環保各項工作。

豫能控股、許平南、龍豐紙業、焦作儲運公司分別就2021年安全環保工作的亮點和經驗在會上進行了交流。 

各子公司主要負責人現場簽訂2022年《安全生產承諾書》、《環境保護承諾書》，并提交集團副總經理李興佳。

李興佳對集團系統2021年安全環保工作取得的成效予以充分肯定，并針對2022年一季度安全環保工作做了安排部署。李興佳強調，各部門、子公司和控股企業要提高政治站位，扛穩扛牢安全環保政治責任，切實抓好“兩會”時期的安全環保工作；要樹立風險意識和底線思維，防范化解重大安全風險，提高防災減災救災和防范化解風險挑戰的能力和水平;要壓實責任，構筑安全環保長效管理機制，提升安全環保管理水平；要做深做實，提升隱患排查治理體系建設能力，使隱患排查治理由專項行動轉入制度化、經?；?、規范化和科學化；要強化應急管理，推進應急體系和應急能力建設。以案促改，舉一反三；要夯實基礎，筑牢安全環保管理根基。深入一線，及時了解掌握控股企業工作動態。